Jede kommerzielle Aktivität muss beginnenmit der Erstellung eines Geschäftsplans. Dies ist ein Dokument, das die Probleme widerspiegelt, mit denen ein Unternehmer bei der Erreichung strategischer Ziele konfrontiert wird. Durch die Systematisierung in die relevanten Bereiche des Businessplans wird es daher möglich sein, optimale Lösungen zu erarbeiten, zu entwickeln und anzuwenden. Lassen Sie uns die Grundsätze und Gesetze der Zusammenstellung näher betrachten.

Die Geschäftsplanung im Unternehmen wird angestrebtVerbesserung seiner Aktivitäten. Der Inhalt und die Spezifikation der Abschnitte sollten sich nach den Besonderheiten und dem Umfang ihrer Aktivitäten richten. Darüber hinaus ist dieses Dokument nicht nur intern, es ist notwendig, um nützliche Kontakte zu etablieren.

Die Unternehmensplanung im Unternehmen sollte nicht nur die strategischen, sondern auch die taktischen Ziele des Managements berücksichtigen. Es sollte beinhalten:

• Einschätzung des Organisations- und Management-, Finanz- und Wirtschaftsstatus des Unternehmens;
• Analyse potenzieller und effektiver Geschäftsmöglichkeiten, schwache und starke Seiten;
• Zusammenstellung von Anlagezielen und -zielen für diesen Zeitraum.

Geschäftsplanung im Unternehmen sollte begründen:

• allgemeine und spezifische Modelle der Funktionsweise des Unternehmens in einer modernen Wirtschaft;
• Wahl der optimalen Taktik und Strategie des Wettbewerbs;
• Einschätzung der benötigten materiellen, finanziellen und personellen Ressourcen.

Nach internationalen Standards ist eine bestimmte Struktur vorgesehen, in der es notwendigerweise Abschnitte geben muss. Obwohl der Leitfaden auch zusätzliche enthalten kann.

Die Unternehmensplanung in einem Unternehmen sollte im ersten Abschnitt ihre Ziele, ihre Kombination und das Ranking enthalten. Er muss interne und externe Probleme lösen.

Im zweiten Abschnitt müssen Sie angebenInformationen über das Unternehmen als Ganzes. Es enthält den Namen des Unternehmens, seine Rechtsform, die Registrierung in der staatlichen Behörde und die Adresse. Es ist möglich, die Geschichte der Organisation und ihrer früheren Aktivitäten mit einzubeziehen.

Die Erstellung eines Geschäftsplans für das Unternehmen sollte eine Beschreibung der Organisationsstruktur und des Personals enthalten. Dies ist der dritte Abschnitt, der folgende Informationen enthält:

• eine Beschreibung der erforderlichen Arbeitskräfte, ihrer Qualifikationen, Erfahrung und Verantwortung;
• Form des Rechtsdienstes.

Der vierte und der fünfte Abschnitt sind angegebenEigenschaften des Produkts (Dienstleistung), dessen Zweck, Umfang; Lebenszyklus; technische, Qualitäts- und andere Partner; Gründe für den Wert der Waren für den Verbraucher; Beschreibung von Mängeln und möglichen Modifikationen. Darüber hinaus sollte der Markt und die wirtschaftliche Situation detailliert beschrieben werden.

Der sechste Abschnitt erfordert eine Analyse.Außenwirtschaftsbeziehungen. Wir sprechen über ihre organisatorische Unterstützung: das Verfahren zur Registrierung eines Unternehmens, den Zeitpunkt der Kontoeröffnung, die Verfahren zur Deklaration von Waren und Gütern, die ins Ausland exportiert werden, und so weiter.

Im siebten und achten Abschnitt muss angegeben werdeneine detaillierte Analyse der Wettbewerbsfähigkeit (Ermittlung Ihrer Marktnische, Vergleich mit Wettbewerbern) und Prognose des Umsatzes für fünf Jahre mit einem ungefähren Preisniveau.

Der Marketingplan des Unternehmens enthält auchImplementierungskosten (Verpackung, Transport, Lagerung) und Organisation der Produktion. Wir sprechen über die Eigenschaften der Technologie, die Implementierungskosten, die erforderlichen Patente, das Know-how und die Lizenzen. Darüber hinaus sollte die Produktionsbasis beschrieben werden (Bereiche, Quellen, Ausrüstung, Bedingungen und Formen ihrer Entwicklung).

In den letzten Abschnitten werden die erwarteten Gewinne, die damit verbundenen Risiken sowie die Merkmale ihrer Versicherung analysiert.