Jede Firma, die auf den Markt kommt oderPläne, dies zu tun, steht vor allem mit einem Hindernis konfrontiert. In der Rolle einer solchen Barriere sind andere Wettbewerber, dh Firmen, deren Aktivitäten mit diesem Markt von Waren oder Dienstleistungen verbunden sind. Wettbewerb ist die Beziehung zwischen diesen Firmen. Und dies macht es notwendig, seine Aktivitäten zu regulieren, sie klar an Marktparameter anzupassen, Wettbewerber zu analysieren, ihre Aktivitäten, Erfolge und Fehlschläge zu untersuchen.

Die Situation auf dem Markt ist instabil. Wenn die Wettbewerber rechtzeitig handeln, kann sich Ihre Position und Bedeutung auf dem Markt ändern. Daher sind eine starke Vermarktung und rechtzeitige Maßnahmen einfach notwendig. Schließlich ist heute eine Marketingstrategie erforderlich, die helfen wird, stärker zu werden. Eine strategische Entscheidung, die rechtzeitig und korrekt getroffen wird, kann eine Schlüsselrolle für den Erfolg Ihrer Organisation spielen. Letztendlich können diese Lösungen Ihre Produkte, ihre Wettbewerbsfähigkeit und das gesamte Unternehmen entscheidend beeinflussen.

Die Analyse der Aktivitäten der Wettbewerber wird ihre Schwächen zeigenund Stärken, werden dazu beitragen, die effektivsten Strategien zu finden, die für die Anwendung geeignet sind. Auch die Analyse der Frage, wer als Wettbewerber in diesem Bereich angesehen werden sollte, kann viele Informationen liefern. Nach der Analyse der Wettbewerber wissen Sie, welche Schritte in naher Zukunft unternommen werden können. Und dies wird wiederum dazu beitragen, dem Markt genau das Produkt anzubieten, mit dem die Wettbewerber gedrängt und der Markt erobert wird.

Es ist sehr wichtig zu gebenoperative Informationen über ihre Wettbewerber, ihre neuen Dienstleistungen und Produkte. So können Sie schnell analysieren und reagieren und Ihren Marktanteil schützen.

Was schlägt die Analyse der Wettbewerber vor? Dies ist vor allem eine gründliche Untersuchung bestehender und potenzieller Konkurrenten. Sie bestimmen und bewerten die Strategien ihrer Positionierung, identifizieren und analysieren ihre schwachen und starken Seiten. Bewertung der Wahrnehmung von Wettbewerbern durch Zielgruppen von Verbrauchern. Und viel wichtiger ist die Analyse von PR-Aktivitäten von Wettbewerbern sowie deren Werbekampagnen.

Das bekommen Sie, wenn Sie Ihre Konkurrenten vermarkten:

- eine vergleichende Analyse aller Marktteilnehmer. Dazu gehören die Identifizierung der Wettbewerber Ihres Unternehmens, die Bewertung des Marktanteils, den sie belegen, die Bewertung möglicher Reaktionen von Wettbewerbern usw .;

- Ermittlung der Stärken und Schwächen jedes Marktteilnehmers;

- Identifizierung von Eintrittsbarrieren;

- Informationen über die Aussichten für die Durchführung des Wettbewerbs;

- Empfehlungen im Zusammenhang mit der Entwicklung von Aktivitäten, die zur Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beitragen.

Wenn die Analyse der Wettbewerber durchgeführt wird,basierend auf konkurrierenden Firmen und Waren. Gleichzeitig sollten Sie sich auf folgende Punkte verlassen: Marktanteil nach Art der von den Wettbewerbern belegten Waren; Umsatzvolumen jedes Wettbewerbers, Verkaufsorganisation, Preispolitik, Lieferbedingungen und vieles mehr.

Als Ergebnis eines solchen Audits haben Sie die Möglichkeit zu verstehen, warum Ihre Wettbewerber so handeln. Auf dieser Basis wählen Sie Ihre Strategie.