Der Anführer ist wer? Psychologie der Führung. Teamleiter
Es ist erstaunlich, wie und unter welchen UmständenFührungsqualitäten in einer Person werden gebildet. In welchem Verhältnis gemischt werden, sollten sie sein, eine Person ohne Zweifel an dich selbst und die eigenen Fähigkeiten, aktiv in jeder Äußerung zu bekommen, über den Tellerrand hinaus zu denken, handeln entschlossen und fähig für ein gemeinsames Ziel aller unterschiedlichen Gruppen zu sammeln?
Jeder Leiter kann ein Anführer werden, da die unten besprochenen Qualitäten in jeder Person mehr oder weniger präsent sind. Aber wie sich herausstellte, sind nicht alle geeignet und nicht alle sind mit dieser Rolle zufrieden.
Terminologie
Führer (vom englischen Führer - "führend, zuerst, vorwärts") - eine Person in irgendeiner Gruppe, die große Autorität genießt und einen Einfluss besitzt, der sich als kontrollierende Handlungen manifestiert.
Die Rolle des Führers, ideologischen Vordenker und Mentorsfür die meisten Einwohner schrecklich ermüdend. Für die Mehrheit, aber nicht für den Führer - eine Person, deren mächtige Energie den Rand trifft und Anwendung sucht.
Also, wer ist er?
Schlüsselqualitäten des Führers
Psychologen haben dieses Thema sehr detailliert studiert und sind zu der einhelligen Meinung gelangt, dass alle ideologischen Anreger die grundlegenden Charaktereigenschaften haben.
Ein Leiter ist eine Person, die sich in sich vereint:
- Selbstvertrauen. Geerdet oder nicht ganz, aber der Anführer hat absolut keinen Grund, nicht an sich selbst zu glauben. Sein Selbstvertrauen ist ansteckend - er ist selbstbewusst und inspiriert dieses Gefühl und seine Umgebung.
- Energie und Ausdauer. Nicht so eine seltene Qualität, aber gekoppelt mitSelbstvertrauen das gibt enorme Ergebnisse. Der Mann, der beim ersten Hindernis die Hände senkt, ist ein Jammer. Ein Mann, der andere für seine Fehler verantwortlich macht, ist ein Psychopath. Eine Person, die weiß, wie man seine Fehler analysiert und wer weiter geht, ist der Marktführer. Er ist so nur wegen seiner Ausdauer und Ausdauer.
- Charme, Ausstrahlung. Sehr wichtige menschliche Qualitäten,zustimmen. Bevor er anfängt zu führen, muss der Anführer zuerst andere, wie sie, anhaken. Unglücklicherweise wird eine Person, die keine attraktiven emotionalen Eigenschaften besitzt, wahrscheinlich keine wirkliche Führungskraft werden.
- Fähigkeit zu überreden. Wissen, wie man seine Gedanken korrekt und verständlich formuliert -schon eine Wissenschaft, aber die Fähigkeit, ihre Gedanken in die Köpfe anderer Menschen zu bringen, so dass die Menschen sie für sich nehmen - das ist eine ganze Kunst. Zweifellos kann eine Person, die eine solche Gabe besitzt, Manipulator genannt werden, aber der Anführer ist im Wesentlichen ein Puppenspieler, der die Massen in die richtige Richtung führt.
- Initiative. Ein Leiter ist eine aktive, energische Person, die viele Ideen hat und sie alle in die Praxis umsetzen möchte. Ein echter Fund für jedes Team!
- Verantwortung. Dies ist die grundlegende Qualität einer Person, dieist die Basis der gesamten Pyramide der Figur des Führers. Schließlich, wenn mit all den oben genannten Qualitäten, wird es keine Verantwortung für die Taten, die getan werden, wird es ein Porträt von nicht ein Führer sein, sondern eine Pose, ein Windsack und ein Fanfaron. Der wahre Führer des Teams wird bereitwillig auf die Konsequenzen seiner Verpflichtungen reagieren.
Wo ist der Intellekt?
Sie haben bemerkt, dass unter den oben genannten Qualitäten absolut nichts dergleichen ist Intellekt oder geistige Fähigkeiten? Wie viele Wissenschaftler glauben, ist dies überhaupt nichtverbindliche Qualität im Porträt des Führers. Die wichtigste Voraussetzung für eine erfolgreiche Führung ist, etwas schlauer zu sein als andere. Mit einer ziemlich großen Unterbrechung des intellektuellen Plans des Anführers und seines Gefolges tritt die gegenteilige Reaktion ein - die Menge lehnt die Einbildung ab, und der Anführer selbst wird gelangweilt, mit einem solchen "Rohmaterial" zu arbeiten.
Ist der Anführer und der Anführer derselbe?
Wenn Sie den Artikel lesen, sind sich viele von Ihnen bereits sicherversuchte ein Portrait des Anführers zu seinem Vorgesetzten. Es gibt Zufälle, aber sehr selten. Bedeutet das, dass wir von Leuten geführt werden, die nicht in der Lage sind, sich selbst zu führen? Kausalzusammenhang: Wenn zufällige Personen führen, dann erweist sich die Führung als ineffektiv.
Das Problem ist in einer Aktion gelöst und die Antwort ist einfach: Solche Manager werden in kompetenten Personalentscheidungen geschult. In der Tat, was könnte einfacher sein - wenn mir etwas Qualität fehlt, muss ich eine Person finden, die es hat, und es zur Arbeit bringen. Genau das tut der denkende Anführer, der Anführer des Teams. Gleichzeitig leidet der Organisationsgedanke nicht, alle Komponenten sind gegenseitig ausgewogen und die Ziele werden erreicht.
Der Anführer der Organisation, der nicht an die Zukunft seines Nachwuchses denkt, nimmt einen Bruder, eine Heiratsvermittlerin, Geliebte, in seine Arbeit ein, als sich selbst, sondern die Firma zu diskreditieren.
Führerfrau: Das Geschenk des Himmels oder Strafe?
Als Witz sagen Experten, eine Frau,Um erfolgreich zu sein, müssen Sie nicht nur klug und gerissen sein, es sollte höher sein als jeder Mann auf zwei Köpfen. Und diese Aussage ist nicht bedeutungslos, weil hier auch der Gender-Ansatz gilt.
Nicht überraschend, Frauenführer im Wettbewerbkämpfen mit einem starken Geschlecht, das gezwungen wird, ihre Schwächen zu maskieren. Sie erwerben männliche Charakterzüge, männliche Führungsstil, männliche Gewohnheiten. Eine Art Abwehrreaktion.
Kann ein Leiter untergeordnet sein?
Sehr interessante Frage, Sie werden mir zustimmen. Wenn jemand in einer Person mehr Ehrgeiz und Selbstvertrauen hat als Haare auf seinem Kopf, wie kann er dann den Forderungen einer anderen Person, seinem Chef, nachkommen?
Natürlich kann man solche Störungen durch beseitigenEntlassung, aber wenn der Rebell auch ein guter Spezialist ist, ist es vernünftiger, eine andere Anwendung für seine Energie zu finden. Bieten Sie ihm an, den Posten des Leiters der Gewerkschaftsorganisation zu übernehmen, benennen Sie ihn für den Brandschutz und den Arbeitsschutz. Glaub mir, du wirst es nicht bereuen. Ermächtigung und bestimmte Autorität werden die Befriedigung der Ambitionen des informellen Führers sicherstellen. Er wird Sie natürlich nicht kritisieren, aber nur geschäftlich. Und außerdem sollten Sie nicht alles verleugnen, was der informelle Führer in seiner Ansprache gesagt hat - sein Gehirn ist so eingerichtet, dass er die Mängel in der Geschäftsleitung klar sieht. Daher ist es besser zu "peitschen" und zu berücksichtigen.
Ist es möglich, einen Führer zu kultivieren?
Natürlich können Sie das, aber zuerst müssen Sie entscheiden, ob Sie es wirklich brauchen.
Derzeit existieren zahlreicheKurse und Trainings zur Entwicklung der persönlichen Qualitäten einer Person bieten jedem, der innerhalb von ein oder zwei Wochen einen Leiter erziehen will. Dies, wie Psychologen sagen, verspricht soziale Bedeutung, Ruhm und Aufmerksamkeit. Viele dieser Schulungen werden wirklich benötigt und helfen. Aber es gibt eine Wahrscheinlichkeit, dass eine Person, die solche Kurse bestanden hat, einen echten Schock und Stress erleben wird, wenn sich herausstellt, dass er nicht als der wichtigste geboren wird.
Fassen wir zusammen
Zusammenfassend ist dies möglichzu sagen, dass das Problem der Führung sehr vielfältig ist. Aus psychologischer Sicht ist der Anführer eine Geisel seiner unbändigen Energie. Sie sind oft unsicher, sein Leben ist voller unvorhergesehener Situationen, er ist immer im Epizentrum von Ereignissen, aber von diesem erhält der wahre Führer nur Befriedigung und ein Gefühl der Erfüllung.
Gepriesen sei furchtlos, die Welt dreht sich!